Непростая ситуация, которая сложилась сегодня для отельеров, заставляет искать новые направления работы, интересные небанальные идеи.
Давайте познакомимся с полезными лайфхаками, советами по антикризисным мероприятиям от Ивана Куршакова, руководителя направления компании «Shelter».
«Гибкую иву ветер не сломает» (японская поговорка).
Когда привычный темп жизни меняется, самое время посмотреть на себя и на свой бизнес со стороны, получить новые знания и опыт. Отель – это в первую очередь про сервис и гостей.
В современном мире гостеприимства сервис должен начинаться до заселения. Поэтому, первая наша рекомендация - проверить и прокачать все ваши точки соприкосновения с гостем в интернете, в первую очередь – ваш сайт.
Представьте себя гостем вашего отеля и пройдите весь путь от поиска нужной информации до бронирования номера, и обязательно сделайте тестовую оплату бронирования. От удобства этих операций напрямую зависит количество предоплаченных бронирований и бронирований с постоплатой.
Если вашего отеля еще нет в социальных сетях, то сейчас самое время восполнить этот пробел. Отмечайтесь и создавайте страницы о своем отеле везде, где это можно – региональные справочники, каталоги, карты. Чем больше вашего отеля будет на различных площадках, тем больше будет пунктов на первой странице в результатах выдачи в Яндекс и Google при запросе.
Второй совет – напоминайте вашим гостям о себе. Важно, чтобы гости помнили и знали о вас. Совершайте e-mail рассылки с какой-либо полезной информацией, делитесь с гостями вашими новостями.
Третий совет – проверьте ваши тарифы. Сейчас подходящее время для подобного аудита. Пересмотрите планы, какие-то тарифы можно удалить, какие-то ввести. Мы уверены, что люди за время карантина устанут сидеть дома. Значит, как только откроются отели, в первую очередь, загородные, количество поездок со всей семьей и даже с животными возрастет. Подумайте, какой тариф подошел бы этой категории гостей.
Четвертый совет – изучите ваших конкурентов: их сайты, цены, услуги, способы коммуникации с гостями, предложения по бонусным программам, специальные предложения и др. Вся эта информация позволит определить позицию вашего отеля в списке конкурентов. Если где-то вы «проигрываете», то сейчас самое обновить себя.
Ну и пятый совет – не бойтесь внедрять новые технологии. Сейчас на российском рынке есть масса очень интересных решений для отелей, которые улучшают гостевой сервис, работают над улучшением финансовых показателей отеля, оптимизируют и автоматизируют бизнес-процессы внутри отеля.
«Даже после самой темной ночи наступает рассвет, а сильный дождь заканчивается радугой» (Николь Рейш)
Курилова Е.В.